Zakres usługi:

1) Diagnoza (audyt wpływów i zależności)

Co robimy: krótki wywiad + przegląd działek/obiektów, mapowanie otoczenia (woda, siedliska, korytarze), analiza zużycia wody/terenów utwardzonych, praktyk utrzymania zieleni; w łańcuchu dostaw – screening surowców „wrażliwych” (np. drewno, kakao, kawa, palmy, soja, guma) pod EUDR/CSDDD.
Wynik: macierz ryzyk i zależności (on-site / supply chain), priorytety oraz „quick wins”.
Dostarczamy: raport diagnozy + mapy (GIS/rysunki), checklista zgodności (CSRD/ESRS E4, EUDR), lista braków danych.

2) Plan działań (on-site + supply chain)

Co robimy: współtworzymy Plan Zarządzania Bioróżnorodnością – cele, zakres, harmonogram, szacunkowy CAPEX/OPEX odpowiedzialności.
On-site (przykłady):
• Łąki ekstensywne (1–2 koszenia/rok) i nasadzenia rodzimych gatunków – większa baza pokarmowa dla zapylaczy, mniejsze koszty utrzymania;
• „Czwarta przyroda” – kontrolowane strefy sukcesji naturalnej (półdzikie zakątki, zadrzewienia śródpolne);
• Niebiesko-zielona infrastruktura (NBS/GBI): ogrody deszczowe, niecki/stawy retencyjne, zielone dachy/ściany, pasy buforowe przy ciekach, łączność siedlisk;
Łańcuch dostaw (przykłady):
• Kodeks zakupowy: no-deforestation, preferencja certyfikatów (FSC/PEFC/RSPO), kryteria dla upraw i wody; zapisy do umów z dostawcami (due diligence, geolokalizacja partii, traceability);
• Wymogi dla utrzymania terenów/serwisów (np. brak inwazyjnych gatunków, ograniczanie pestycydów, minimalny udział terenów półnaturalnych u podwykonawców);
Dostarczamy: plan + karta projektu (Gantt + kosztorys high-level), matryca ryzyk, wzory zapisów do umów / polityki zakupowej.

3) Wdrożenie (pilotaże + szkolenia)
Co robimy: warsztaty dla zakupów, HSE, utrzymania ruchu i logistyki; nadzór nad pilotażami (np. łąka, ogród deszczowy, strefy sukcesji), konsultacje projektowe z architektem krajobrazu/NGO, wolontariat pracowniczy.
Dostarczamy: instrukcje utrzymania terenów, BHP/operacje, brief komunikacyjny (jak mówić o naturze bez „greenwashingu”), plan partnerstw lokalnych.

4) KPI i raportowanie (ESG/CSRD)
Co robimy: projektujemy mierniki sukcesu i prosty system monitoringu + arkusz do zbierania danych (rok-do-roku).

Przykładowe KPI:

• On-site: % powierzchni półnaturalnych; liczba rodzimych gatunków roślin/bezkręgowców; wskaźniki zapylaczy; retencja i infiltracja wody (m³/rok).
• Łańcuch dostaw: % dostawców objętych due diligence EUDR/CSDDD; % wolumenu z certyfikatami; kompletność danych geolokalizacyjnych.
• Wdrożeniowe: liczba NBS/GBI uruchomionych vs plan; wyniki monitoringu siedlisk; wskaźniki utrzymania (częstotliwość koszeń, zużycie wody).
• Dostarczamy: karta KPI (definicje, źródła danych, częstotliwość), mapowanie pod ESRS E4 i Taksonomię UE, sekcje do raportu ESG (audytowalne).

Dlaczego jest to przydatne ze względów formalno-prawnych?

• CSRD / ESRS (E4 „Bioróżnorodność i ekosystemy”) – wymaga ujawnień dot. wpływów i zależności względem siedlisk lądowych, słodkowodnych i morskich (polityki, ryzyka, działania, KPI);
• EUDR (deforestacja) – zakaz wprowadzania na rynek UE produktów powiązanych z wylesianiem; po korekcie harmonogramu kluczowe obowiązki startują 30.12.2025 (duże firmy) i 30.06.2026 (MŚP);
• CSDDD (należyta staranność w łańcuchach dostaw) – od 25.07.2024 dyrektywa obowiązuje; państwa transponują zasady due diligence, a wymogi będą kaskadować na dostawców, w tym MŚP;
• Nature Restoration Regulation (NRR) – cele odtworzeniowe (20% lądu i morza UE do 2030 r.) tworzą presję na praktyki biznesu przez krajowe plany odtwarzania;
• VSME – dobrowolny standard raportowania dla MŚP (2025) – ułatwia odpowiadanie na zapytania dużych klientów i banków wg CSRD.