Model biznesowy związany z internacjonalizacją działalności

Odkrycia i wynalazki to cenny zasób każdej firmy czy uczelni. Kluczowa jest ich ochrona, ale też skuteczne wykorzystanie dla powiększenia wartości przedsiębiorstwa i poprawy pozycji konkurencyjnej.

Jeżeli więc w Twoim przedsiębiorstwie opracowano nowatorskie rozwiązanie, warto dowiedzieć się, jaki niesie ono potencjał międzynarodowy i jakie korzyści, nie zawsze widoczne od razu, może przynieść.

Co oferujemy?

Analizę rynku docelowego: jego wielkości i dynamiki, obecnej na nim konkurencji, dostępnych kanałów dystrybucji.

Sformułowanie wniosków w zakresie głównych przewag konkurencyjnych firmy oraz sprzyjających trendów rynkowych.

Określenie strategii działania w zakresie komunikowania oferty wartości, zdefiniowania głównych grup docelowych, kanałów dystrybucji oraz narzędzi marketingowych.

Ustalenie planu działań do podjęcia przez przedsiębiorstwo, aby efektywnie obsłużyć nowe procesy związane z działalnością międzynarodową.

Więcej o modelu biznesowym związanym z internacjonalizacją działalności

W ramach usługi nasi eksperci przeprowadzają analizę możliwości eksportowych poprzez dokładnie zbadanie produktów przedsiębiorstwa, ocenę konkurencji oraz uwarunkowań działalności, w tym barier wejścia na wybrane rynki zagraniczne. Wskazane zostają rynki docelowe razem z uzasadnieniem, projekcją możliwości na tych rynkach, a także identyfikujemy potencjalnych odbiorców i kontrahentów. Nasz zespół proponuje zmiany dotychczasowego modelu biznesowego pod kątem internacjonalizacji, pomaga przy wyborze najefektywniejszych narzędzi i metod marketingowych, wskazuje wydarzenia targowe, wystawy czy kierunki misji gospodarczych oraz szacuje budżet działań promocyjnych.

Usługa dostarcza również pełną koncepcję wejścia przedsiębiorstwa na rynek zagraniczny, razem z określeniem zadań związanych z przygotowaniem do wdrożenia nowego modelu biznesowego. Pomagamy w zakresie nabycia oprogramowania niezbędnego do automatyzacji procesów biznesowych i nabycia środków trwałych w związku z przygotowaniem do internacjonalizacji działalności.

Kto może skorzystać z usługi?

MŚP planujące ekspansję na rynki zagraniczne i potrzebujące analizy strategicznej.

Startupy i przedsiębiorstwa, które chcą skalować działalność poza granice kraju.

Dlaczego warto?

Przygotowany raport analityczny może służyć jako solidny element dokumentacji wnioskowej o wsparcie w ramach programów takich jak 1.2 POPW.

Nasze wsparcie obejmuje analizę rynku, modelu biznesowego i operacyjne dostosowanie firmy do eksportu.

Zapewniamy pomoc przy optymalizacji działań marketingowych i promocyjnych, obejmujących nowy model biznesowy.

Wspieramy przy reorganizacji procesów i struktur firmy, niezbędnych przy ekspansji.

Często zadawane pytania

Co dokładnie obejmuje doradztwo w tym zakresie?

Nasze wsparcie polega na kompleksowym wsparciu przedsiębiorstw w przygotowaniu do wejścia na rynki zagraniczne. Nasi eksperci analizują potencjał eksportowy firmy, badają produkty i konkurencję, wskazują najbardziej perspektywiczne rynki oraz tworzą plan działań niezbędnych do skutecznej ekspansji międzynarodowej.
Jakie elementy zawiera przygotowany raport?

Raport obejmuje m.in.analizę możliwości eksportowych, rekomendację rynków zagranicznych wraz z uzasadnieniem wyboru, listę potencjalnych odbiorców i kontrahentów, strategię komunikacji i działań promocyjnych, wskazówki dotyczące dostosowania modelu biznesowego do rynków międzynarodowych, plan reorganizacji procesów oraz szacowany budżet działań.