Rewolucja 4.0 i co my na to? Refleksje z konferencji w Nantes
2019-11-05 dr hab. Jacek Guliński
Gospodarka 4.0, obejmująca Przemysł 4.0 to hasło stosowane ostatnio częściej niż nasza „ulubiona” „innowacyjność”. Para wodna jako źródło energii była podstawą przemysłu 1.0 – pierwszej rewolucji technicznej, gdzie maszyny zaczęły produkować… maszyny. Wynalazek elektryczności i jej „zaprzęgnięcie” do produkcji przemysłowej to druga rewolucja, umożliwiająca m.in. produkcję taśmową. Potem w ramach 3 rewolucji ludzi zaczęły zastępować roboty i automaty. To było już kilkadziesiąt lat temu ale dzięki komputerom proces zaczął przyspieszać.
Innowacja naukowa, czy inaczej: wyniki badań na tyle praktyczne, że udało się je przekuć w produkt rynkowy, wymagają od twórcy szeregu różnych umiejętności. Podstawą jest wiedza naukowa i prowadzone w laboratorium badania. Ale bez umiejętności biznesowych i zrozumienia potencjalnego klienta – nie ma szans na sukces na rynku. Gdzie, po co i jak szukać wiedzy wspierającej rozwój innowacji naukowych?
Obecnie nikogo już nie trzeba przekonywać, że nowoczesne, prężnie rozwijające się przedsiębiorstwa to te stawiające na innowacyjność – nie tylko w zakresie produktów, ale również zarządzania zespołami. Z mojego punktu widzenia szczególnie istotny w budowaniu przewagi konkurencyjnej jest ten drugi element – innowacyjność pracowników. A innowacje powstają w środowisku, gdzie przenikają się sprawnie działające procesy i dobre relacje międzyludzkie.