Audyt potencjału firmy
Prowadzisz małą lub średnią firmę i chcesz usprawnić lub udoskonalić przebieg różnorodnych procesów wewnętrznych? A może chciałbyś poprawić zarządzanie produktami? Jeśli jest Ci potrzebna pomoc, skorzystaj z audytu/badania z wykorzystaniem narzędzia smE-MPOWER, które posłuży ocenie potencjału Twojej firmy.
Czego dotyczy audyt potencjału?
Analizujemy cztery istotne obszary w firmie:
- Kluczowe czynniki innowacyjności
- Źródła innowacji
- Zasoby wewnętrzne
- Współpraca z partnerami biznesowymi
Co jest rezultatem audytu?
Powstaje raport, w którym zespół ekspercki nie tylko diagnozuje m.in. w jaki sposób firma wychwytuje z rynku potrzeby klientów, jak generuje i rozwija pomysły, jak tworzy oraz komercjalizuje nowe produkty, ale przede wszystkim opracowuje rekomendacje, których celem jest optymalizacja procesów czy usprawnienie, udoskonalenie produktów.
Co po badaniu zyskuje firma?
- Sugestie do definiowania celów, wskazanie kierunków rozwoju, obszarów wymagających uwagi
- Ukształtowanie i usprawnienie struktur oraz procesów
- Sprawne i efektywne zarządzanie środowiskiem innowacyjnym
- Wdrożenie odpowiednich modelów komercjalizacji i transferu technologii
Audyt przeprowadzają doświadczeni doradcy i eksperci PPNT, którzy od kilkunastu lat pracują z firmami nad podniesieniem ich potencjału.