Rozwój organizacji – warsztaty
Autorskie warsztaty, w trakcie których pracownicy wspólnie określają ważne dla nich aspekty dotyczące kultury organizacyjnej lub funkcjonowania zespołów. Warsztat wydobywa prawdziwe potrzeby pracowników różnego szczebla i pozwala sformułować wspólny kierunek w formie krótkiego „manifestu”. W efekcie usługa wspiera rozwój organizacji niezależnie od jej charakteru.
Do udziału w warsztatach zapraszamy pracowników różnego szczebla – od menedżerów i dyrektorów, przez kierowników i specjalistów aż do pracowników produkcyjnych lub administracyjnych. Stają się oni współautorami wypracowanych rezultatów, co sprawia, że się bardziej się z nimi identyfikują. To z kolei ułatwia podejmowanie strategicznych decyzji w późniejszym czasie, wpływa na jakość komunikacji oraz łatwość i szybkość podejmowania decyzji.
Proces opiera się na zbieraniu indywidualnych punktów widzenia i opinii na temat firmy, w tym jej słabych i mocnych stron.
Warsztat realizujemy w 5 krokach:
- Zaangażowanie pracowników reprezentujących różne punkty widzenia.
- Zgromadzenie indywidualnych opinii członków zespołu.
- Usystematyzowanie otrzymanych rezultatów.
- Wybór najbardziej istotnych opinii dla zespołu.
- Stworzenie zestawu zasad i wartości, w formie dokumentu, który agreguje indywidualne opinie wielu członków zespołu w przyjaznej do wdrożenia formie.
Jak pracujemy?
Warsztaty trwają 10 godz. i są rozdzielone na dwa spotkania. Korzystamy z autorskiej metody łączącej pracę na metaforze i myślenie wizualne. Warsztat przynosi rezultaty w formie insightów – jasno sprecyzowanych komunikatów, podsumowujących zebrane opinie.
Dla kogo jest ten warsztat?
To usługa zaprojektowana dla firm, które:
- chcą rozwijać i wzmacniać swoją organizację,
- przygotowują się do zmian w komunikacji,
- chcą zdefiniować wartości i stworzyć spójną wizję rozwoju,
- chcą poznać punkt widzenia pracowników i ustalić wspólne cele,
- pracują nad poprawą procesów wewnętrznych.
Usługa Rozwój Organizacji szczególnie dobrze sprawdzi się również w zespołach multidyscyplinarnych, w których następuje rozdrobnienie obowiązków i konieczność wprowadzenia spójnej wizji celu.
Zobacz, jak wygląda warsztat „od środka”: